यह मॉडल संयुक्त राज्य में Google क्लाउड के कुछ सबसे बड़े स्थानों पर लागू होगा।

“रियल एस्टेट दक्षता” बढ़ाने के लिए, Google अपने कर्मचारियों से अगली तिमाही से एक दूसरे के साथ डेस्क साझा करने और दिनों को बदलने का अनुरोध कर रहा है। भाग्य. यह कर्मचारियों को एक “साझेदार” रखने में सक्षम करेगा, एक ऐसा कदम जिसे Google के कुछ सबसे बड़े कार्यालयों में जगह बढ़ाने के लिए देखा जाता है।

नया डेस्क-शेयरिंग मॉडल संयुक्त राज्य अमेरिका में Google क्लाउड के कुछ सबसे बड़े स्थानों – किर्कलैंड, वाशिंगटन, न्यूयॉर्क, सैन फ्रांसिस्को, सिएटल और सनीवेल, कैलिफ़ोर्निया पर लागू होगा। आउटलेट ने आगे कहा कि टेक दिग्गज की कुछ बिल्डिंग्स को भी खाली किया जाएगा। यह तब आता है जब कंपनी व्यापक लागत-कटौती उपाय के हिस्से के रूप में अपने रियल एस्टेट फुटप्रिंट को कम करती है।

कई कर्मचारियों के बीच एक डेस्क साझा करने के लिए, Google ने कर्मचारियों को सोमवार और बुधवार या मंगलवार और गुरुवार जैसे अपने कार्य दिवसों को बदलने के लिए प्रोत्साहित किया है। फॉर्च्यून की रिपोर्ट में आगे कहा गया है कि जिस दिन बिना डेस्क के कर्मचारियों को कार्यालय जाने की अनुमति दी जाती है, लेकिन उन्हें “ओवरफ्लो ड्रॉप-इन स्पेस” में बैठना चाहिए।

सीएनबीसी द्वारा एक्सेस किए गए आंतरिक दस्तावेज़ के अनुसार, “मिलान प्रक्रिया के माध्यम से, वे एक बुनियादी डेस्क सेटअप पर सहमत होंगे और नए साझा वातावरण में सकारात्मक अनुभव सुनिश्चित करने के लिए अपने डेस्क पार्टनर और टीमों के साथ मानदंड स्थापित करेंगे।”

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आंतरिक रूप से, नई बैठने की व्यवस्था को “क्लाउड ऑफिस इवोल्यूशन,” या “सीएलओई” करार दिया गया है और इसे हाइब्रिड कार्य के “लचीलेपन के साथ पूर्व-महामारी सहयोग के सर्वोत्तम संयोजन” के रूप में वर्णित किया गया है। कंपनी ने कहा कि कोविद -19 के बाद कर्मचारियों की कार्यालय पैटर्न में वापसी का हवाला देते हुए यह व्यवस्था स्थायी है।

Google के एक प्रवक्ता ने बताया सीएनबीसी“कार्यालय लौटने के बाद से, हमने विभिन्न हाइब्रिड वर्क मॉडल का पता लगाने और सर्वोत्तम अनुभव को आकार देने में मदद करने के लिए पायलट चलाए हैं और क्लाउड कर्मचारियों के साथ सर्वेक्षण किया है। हमारा डेटा दिखाता है कि क्लाउड Googlers के कार्यालय में होने पर इन-पर्सन सहयोग की गारंटी है, साथ ही हर हफ्ते कुछ दिन घर से काम करने का विकल्प भी।”

प्रवक्ता ने आगे कहा, “इस प्रतिक्रिया के साथ, हमने अपना नया रोटेशनल मॉडल विकसित किया है, जिसमें लचीलेपन और फ़ोकस के साथ पूर्व-महामारी सहयोग का सबसे अच्छा संयोजन है, जिसकी हम सभी दूरस्थ कार्य से सराहना करते आए हैं, साथ ही हमें अपने उपयोग की अनुमति भी देते हैं। रिक्त स्थान अधिक कुशलता से।”

दस्तावेज़ में आगे उल्लेख किया गया है कि “पड़ोस” 200 से 300 कर्मचारियों और “साझेदारों” से विभिन्न प्रकार के कार्यों से बना होगा ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि डेस्क साझाकरण सुचारू रूप से चलता रहे। यह नोट किया गया कि प्रत्येक “पड़ोस” में एक उपाध्यक्ष या निदेशक होगा जो स्थान को विभाजित करने और आवंटित करने का प्रभारी होगा। कंपनी कॉन्फ्रेंस रूम के लिए बुकिंग कैप लाने की भी योजना बना रही है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लोग अपने डेस्क पर बैठे हैं और “कैंप आउट” नहीं कर रहे हैं।